Skip to content
المحتويات الرئيسية للبرنامج
- الإعتبارات الحديثة المؤثرة في آداء الشركات .
- إدارة المخاطر.
- الحوكمة.
- الرقابة.
- توكيد الجودة.
- الإطار العام لإدارة المخاطر وفقا ًلمفهوم COSO.
- التعريف بإدارة المخاطر .
- مكونات الإطار العام لإدارة المخاطر ( مستوى المنظمة / القسم / الوحدة ) .
- أهداف الإطار العام لإدارة المخاطر على المستوى ( التشغيلي / الإستراتيجي / التقريري )
- الخطوات الخاصة لتقييم أنظمة الرقابة الداخلية وفقاً لمفهوم COSO .
- خطوات بناء أنظمة الرقابة الداخلية وفقاً لمفهوم COSO .
- القيام بعمل تحليل للمخاطر .
- تحديد مستوى المخاطر الكلية .
- بناء نظام إدارة المخاطر في المنشآت .
- الملاحظة والإستنتاج .
- المراجعة المستمرة من قبل الإدارة .
- مزايا وعوائد أنظمة الرقابة الداخلية المبنية على مفهوم COSO .
- تصميم إجراءات تدقيق كفيلة في تخفيض مخاطر المراجعة .
- تحديد مفهوم المخاطر اللازمة لأعمال التدقيق ومسئولية المدقق منها .
- تحديد النظام المحاسبي ونظام الرقابة الداخلية .
- توضيح مفهوم مخاطر الإكتشاف ومسئولية المدقق منها