Skip to content
المحتويات الرئيسية للبرنامج:
- المتغيرات والتحديدات العالمية والحاجة إلى تطوير وتحسين مداخل التعامل مع المشكلات وترشيد اتخاذ القرارات
- الأخطاء القاتلة والشائعة فى مراحل عملية معالجة المشكلات واتخاذ القرارات .
- مدخل التعامل مع المشكلات – إرجاء التعامل مع المشكلة .
- التقليد والمحاكاة والاستعانة برأي ونصيحة خبير .
- التفكير الذهني المتعمق – دراسة تحليلية لأنواع المشكلات .
- المداخل التقليدية والمداخل الحديثة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات .
- تصنيف أنواع القرارات الإدارية .
- مراحل اتخاذ القرارات واهم العوامل المؤثرة عليها .
- أنماط المديرين في مواجهة المشاكل واتخاذ القرارات .
- قدرة المديرين على تحمل المخاطرة المحسوبة فى ضوء غموض البيانات .
- نظم المعلومات ودورها فى اتخاذ القرارات ودعمها .
- الحاجة لنظم المعلومات الإدارية . – هيكل نظام المعلومات الإدارية وعناصره .
- التفكير الابداعى والابتكارى واستخدامه فى حل المشكلات واتخاذ القرارات :
- مراحله / مكوناته / قياسه / صفات المبتكرين / التفكير المنطقي وتطويره .
- كيفية تنمية التفكير الابتكارى باستخدام طريقة العصف الذهني .
- استخدام الأساليب الكمية فى التوصل إلى الحلول المثلى فى حل المشكلات الإدارية .
- الأدوات السبعة لحل المشكلات واتخاذ القرارات .
- مختبر سلوكي – اعرف نفسك من خلال تعاملك في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
- تطبيقات وممارسات عملية .