برنامج المهارات الإدارية والإشرافية الحديثة للمهندسين والفنيين

المحتويات الرئيسية للبرنامج:

  • المفاهيم الأساسية عن طبيعة الإشراف للمهندسين في منظمات الأعمال .
  • الوظائف الأساسية للإشراف في منظمات الأعمال الفنية .
  • تحديد برامج العمل – تحديد الاحتياجات – تحديد الزمن المتوقع.
  • دور المهندسين المشرفين في متابعة وتقييم أداء المنفذين :
    • المفهوم العلمي لتقييم الأداء .
    • أساليب تقييم أداء المنفذين .
    • تحليل مشكلات تقييم الأداء .
    • الاستخدامات المختلفة لتقييم الأداء .
  • دور المهندسين المشرفين فى التعرف على دوافع واتجاهات المنفذين :
    • مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات.
    • العلاقة بين الدوافع والحاجات .
    • طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات .
    • وسائل تنمية الاتجاهات الايجابية للمنفذين .
  • الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال الفنية .
  • المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
  • الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد .
  • تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمشرفين المهندسين .
  • مهارات تفويض السلطة ، متطلبات التفويض الفعال .
  • دور المهندسين في إعادة وبناء هندسة الإدارة .
  • تطبيقات وممارسات عملية .