Skip to content
المحتويات الرئيسية للبرنامج:
- المفاهيم الأساسية عن طبيعة الإشراف للمهندسين في منظمات الأعمال .
- الوظائف الأساسية للإشراف في منظمات الأعمال الفنية .
- تحديد برامج العمل – تحديد الاحتياجات – تحديد الزمن المتوقع.
- دور المهندسين المشرفين في متابعة وتقييم أداء المنفذين :
- المفهوم العلمي لتقييم الأداء .
- أساليب تقييم أداء المنفذين .
- تحليل مشكلات تقييم الأداء .
- الاستخدامات المختلفة لتقييم الأداء .
- دور المهندسين المشرفين فى التعرف على دوافع واتجاهات المنفذين :
- مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات.
- العلاقة بين الدوافع والحاجات .
- طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات .
- وسائل تنمية الاتجاهات الايجابية للمنفذين .
- الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال الفنية .
- المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
- الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد .
- تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمشرفين المهندسين .
- مهارات تفويض السلطة ، متطلبات التفويض الفعال .
- دور المهندسين في إعادة وبناء هندسة الإدارة .
- تطبيقات وممارسات عملية .