برنامج الأخطاء العشرة التى يقع فيها المديرين وطرق العلاج

المحتويات الرئيسية للبرنامج

  • الخطأ الأول ( انفصال التوافق الوظيفي):

الفشل في إدارة المهارات والمواهب الوظيفية.

طرق إكتشاف المهارات Skills والمواهب الوظيفية Talent.

  • الخطأ الثاني ( ملكية الموظفين):

إدارة ملكية العمل وليس ملكية الموظفين.

مشكلات العمل الجماعي سيكولوجيا.

  • الخطأ الثالث ( نقص الدعم الوظيفي):

إدارة مهارات العاملين ومساراتهم الوظيفية Career Path.

إثراء الوظائف وبناء المسارات الوظيفية.

  • الخطأ الرابع ( نقص التنمية الوظيفية):

عدم القدرة على تقييم الموظفين ودفعهم إلى الأمام.

نقص التدريب On Job Training.

  • الخطأ الخامس ( الجلوس على عرش الإدارة):

البعد عن التنفيذ التفصيلي للعمل.

الإدارة بالأهداف وليس العمليات.

  • الخطأ السادس ( الانعزال الإداري)

الانفصال التام من الأداء اليومي للأعمال وإستراتيجية المؤسسة.

انعكاس خطأ الإستراتيجية مع الإجراءات اليومية للعمل.

  • الخطأ السابع ( مشكلة الاتجاهات المتعارضة)

مشكلة إرجاع الأثر المتزامن مع الرئيس والمرؤوس.

متابعة التطور الوظيفي الأفقي والرأسي.

  • الخطأ الثامن ( القوالب التحفيزية الثابتة )

التحفيز الخاطئ للموظفين.

فهم احتياجات الموظفين وتعليم نظام للحوافز.

  • الخطأ التاسع ( الثقة المتأرجحة )

عدم الثقة المتبادلة بين الرئيس والمرؤوس.

عدم الثقة في القيادة العليا في العمل.

  • الخطأ العاشر( المعارضة الخفية )

قنوات اتصال تشابكي بين العاملين والأقسام.

فهم الشخصيات وبناء الدعم