المحتويات الرئيسية للبرنامج
- الخطأ الأول ( انفصال التوافق الوظيفي):
الفشل في إدارة المهارات والمواهب الوظيفية.
طرق إكتشاف المهارات Skills والمواهب الوظيفية Talent.
- الخطأ الثاني ( ملكية الموظفين):
إدارة ملكية العمل وليس ملكية الموظفين.
مشكلات العمل الجماعي سيكولوجيا.
- الخطأ الثالث ( نقص الدعم الوظيفي):
إدارة مهارات العاملين ومساراتهم الوظيفية Career Path.
إثراء الوظائف وبناء المسارات الوظيفية.
- الخطأ الرابع ( نقص التنمية الوظيفية):
عدم القدرة على تقييم الموظفين ودفعهم إلى الأمام.
نقص التدريب On Job Training.
- الخطأ الخامس ( الجلوس على عرش الإدارة):
البعد عن التنفيذ التفصيلي للعمل.
الإدارة بالأهداف وليس العمليات.
- الخطأ السادس ( الانعزال الإداري)
الانفصال التام من الأداء اليومي للأعمال وإستراتيجية المؤسسة.
انعكاس خطأ الإستراتيجية مع الإجراءات اليومية للعمل.
- الخطأ السابع ( مشكلة الاتجاهات المتعارضة)
مشكلة إرجاع الأثر المتزامن مع الرئيس والمرؤوس.
متابعة التطور الوظيفي الأفقي والرأسي.
- الخطأ الثامن ( القوالب التحفيزية الثابتة )
التحفيز الخاطئ للموظفين.
فهم احتياجات الموظفين وتعليم نظام للحوافز.
- الخطأ التاسع ( الثقة المتأرجحة )
عدم الثقة المتبادلة بين الرئيس والمرؤوس.
عدم الثقة في القيادة العليا في العمل.
- الخطأ العاشر( المعارضة الخفية )
قنوات اتصال تشابكي بين العاملين والأقسام.
فهم الشخصيات وبناء الدعم