المحتويات الرئيسية البرنامج :
المحور الأول : إدارة المشروعات ( PROJECT MANAGEMENT ) :
- مقدمة عامة عن إدارة المشروعات .
- تاريخ تطور إدارة المشروعات .
- تعريف المشروعات المختلفة .
- المصاعب والتحديات التي تواجه إدارة المشروعات .
- تخطيط المشروعات .
- مقاييس كفاءة المشروعات .
المحور الثاني : إدارة العمليات ( ( OPERATION MANAGEMENT :
- مقدمة عامة عن إدارة العمليات .
- تاريخ تطور إدارة العمليات .
- تعريف إدارة العمليات .
- المراحل المختلفة للإدارة العمليات .
المحور الثالث : إدارة الإنتاج ( ( PRODUCTION MANAGEMENT :
- مقدمة عامة عن إدارة الإنتاج .
- مفهوم و تاريخ إدارة الإنتاج .
- أهداف إدارة الإنتاج المختلقة .
- عناصر إدارة الإنتاج المختلفة .
- عمليات الإنتاج المختلفة .
المحور الرابع: إدارة سلسلة التوريد( ٍSUPPLY CHAIN MANAGEMENT):
- مقدمة عامة عن إدارة سلسلة التوريد .
- مفهوم و تاريخ إدارة سلسلة التوريد .
- أهداف إدارة سلسلة التوريد.
- نماذج من إدارة سلسلة التوريد.
- الفرق بين مفهوم إدارة سلسلة الإمداد ومفهوم إل (logistics):.
المحور الخامس: إدارة الجودة (QUALITY MANAGEMENT ) :
- مقدمة عامة عن إدارة الجودة .
- مفهوم و تاريخ إدارة الجودة .
- التعريفات المختلفة عن مفهوم للجودة .
- مفهوم نظم إدارة الجودة ( ISO 9001:2008 ) .
- مفهوم التحسين المستمر للعمليات .
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة ( TQM ) .
- الركائز الأساسية في إدارة الجودة الشاملة .
- كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة ( TQM ) .
- المتطلبات الرئيسية للتطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة .
- المعوقات العامة لتطبيق إدارة الجودة الشاملة .
المحور السادس:إدارة الصيانة الشاملة(MAINTENANCE MANAGEMENT) :
- مقدمة عامة عن نظم إدارة الصيانة .
- مفهوم و تاريخ إدارة الصيانة الإنتاجية الشاملة .
- التعريفات المختلفة عن مفهوم إدارة الصيانة .
- كيفية تطبيق نظم إدارة الصيانة الشاملة ( TPM ) .
- الركائز الأساسية في تنظيم مكان العمل بنظام (5 S ) .
المحور السابع:إدارة الموارد البشرية( HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ) :
- مقدمة و التعريفات الخاصة بإدارة الموارد البشرية ( HRM ) .
- المفاهيم العامة لإدارة الموارد البشرية ( HRM ) .
- أهمية و أهداف إدارة الموارد البشرية .
- الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية .
- استراتيجيات إدارة الموارد البشرية .
عدد ساعات التدريب : (75) ساعة