المحتويات الرئيسية للبرنامج :
الوحدة الأولى (OPERATION MANAGEMENT ) :
- فهم لمبادئ و مفهوم إدارة العمليات الصناعية المختلفة .
- دراسة مفهوم مؤشرات الإنتاج و تخطيط العمليات الصناعية المختلفة .
- دراسة مفهوم تخطيط متطلبات المواد و تخطيط سير العمليات الصناعية المختلفة .
الوحدة الثانية (INDUSTRIAL OPERATION ) :
- العرف على المنظور التاريخي لتطور إِدارة الإِنتاج و العمليات .
- دراسة مفهوم إدارة الإنتاج و العمليات الصناعية .
- دراسة نظم الإنتاج المختلقة فى المصانع و الشركات .
- دراسة مكونات العملية ( مدخلات – العمليات – المخرجات – التغذية العكسية ) .
- دراسة مكونات أهمية وظيفة الإنتاج ( العوامل الخارجية – العوامل الداخلية – ….الخ ) .
الوحدة الثالثة (PRODUCTION MANAGEMENT ) :
- دراسة أهداف إدارة الإنتاج والعمليات الصناعية المختلفة .
- دراسة كيفية تدعيم المركز التنافسي للمنظمات و المؤسسات .
- دراسة كيفية زيادة إنتاجية المنظمة من خلال إدارة العمليات .
الوحدة الرابعة (PROJECT MANAGEMENT ) :
- التعرف على تاريخ تطور إدارة المشروعات .
- دراسة المصاعب والتحديات التي تواجه تنفيذ المشروعات الصناعية المختلفة .
- دراسة مقاييس كفاءة المشروعات و علاقات الأعمال .
الوحدة الخامسة (QUALITY MANAGEMENT ) :
- التعرف على التطور التاريخي لنشأة الجودة في العالم ز تطورها حتى ألان .
- دراسة مراحل عمليات إدارة الجودة فى المؤسسات .
- دراسة إدارة نظام توكيد الجودة الايزو 9001 .
- دراسة مراجل تطبيق الجودة (التركيز على المستهلك– القيادة- مساهمة العاملين- …الخ ) .
الوحدة السادسة ( TQM ) :
- التعرف على نظم إدارة الجودة الشاملة فى العالم .
- دراسة العناصر الأساسية العناصر رئيسية لإدارة الجودة الشاملة .
- دراسة ركائز أساسية في إدارة الجودة الشاملة .
الوحدة السابعة (ٍSUPPLY CHAIN MANAGEMENT ) :
- التعرف على إدارة سلسة التوريد للعمليات الصناعية المختلفة .
- دراسة إدارة سلسلة التوريد للعمليات الصناعية المختلفة .
- دراسة الفرق بين مفهوم إدارة سلسلة الإمداد ومفهوم الـ . (logistics)
عدد ساعات التدريب : (50 ) ساعة