عرض خاص

انتهز الفرصة واحصل الآن على العرض الجبار ( 3برامج تدريبية + شهادات منفصلة لكل برنامج ) 


 أولا : برنامج المدير التنفيذي المحترف (CEO)  

(في الموعد 16 -18 فبراير – اونلاين)


الأهداف :

  • تحديد الوظائف المختلفة ونوع المهارات الادارية
  • تطوير الكفاءات الادارية الاساسية
  • التميز بين القيادة والادارة لتحسين النتائج
  • إلمام المشارك بتعريفات علم الإدارة والمهارات المطلوبة أثناء تنفيذ العمليات الإدارية المختلفة ومكوناتها.
  • أن يتعرف المشارك على دور المدير التنفيذي في تطوير العمليات الإدارية وعدم انغماسه في المشكلات اليومية .
  • أن يمتلك المشارك المهارات الاستراتيجية والقيادية اللازمة لإعداد الخطط الاستراتيجية؟
  • أن يصبح المشارك قادرا على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات والمنظمات مما يساعد في تطبيق الخطط الاستراتيجية.
  • أن يكتسب المشارك مهارات الإدارة بالأهداف والمهارات اللازمة لمراقبة ومتابعة المرؤوسين وتقييم أدائهم من خلال خطة عملية يضعها لمتابعة التقييم.
  • أن يكتسب المشارك المهارات الحديثة لإدارة الوقت وكيفية إدارة الأولويات؟
  • أن يمتلك المشارك الأدوات اللازمة لإدارة العمل وحل المشكلات واتخاذ القرارات بكفاءة وفعالية.

المحاور الرئيسية :

  • مداخل اساسية للمدير التنفيذي
  • العملية الإدارية ودور المدير التنفيذي
  • المهارات الاستراتيجية
  • مهارات رقابة ومتابعة تقييم الأداء
  • ادارة الوقت والأخرين ومهارات التفويض

 ثانيا : برنامج قياس وتطوير الأداء المؤسسي (Measurement and development of institutional performance)

(في الموعد 23 -25 فبراير – أونلاين)


الاهداف

  • قياس مدى كفاءة وفعالية الأداء ذي الصلة بالعمليات والموارد
  • قياس كفاءة وفعالية النتائج على مستوى الفرد والمؤسسة
  • تطوير المنهجيات والأدوات المستخدمة في قياس الاداء
  • تحسين الأداء من خلال وضع افضل
  • المحاور الرئيسية :
  • المفاهيم الأساسية لتطوير الأداء المؤسسي
  • مداخل التطوير المؤسسي الأساسية
  • منهجية تطوير ثقافة الأداء المؤسسي
  • استراتيجيات ومناهج التطوير
  • الخطوات الخمس لتطوير الأداء المؤسسي
  • المعايير الدولية وتقييم الأداء المؤسسي

برنامج محترف منهج القائد   ثالثا :360 – (LEADERSHIP 360)

في الموعد 1-3 مارس – أونلاين)2020)


الأهداف :

  • أكساب المشاركين المفهوم الجديد للقيادة 360
  • اكساب المشاركين بالمعارف الأساسية للقيادة 360
  • أكساب المشاركين المهارات الأساسية للقائد وبناء الاستراتيجية
  • إكساب المشاركين المهارات المتقدمة الخاصة بتغذية العلاقات الوظيفية
  • إكساب المشاركين بالتطبيقات والممارسات العامة للقيادة 360

المحاور الرئيسية :

  • مدخل القيادة 360 درجة.
  • مكونات القيادة 360 وأدائها وأهدافها
  • المهارات الأساسية للقيادة360.
  • المهارات المتقدمة للقيادة 360 درجة

يحصل المشارك على شهادات منفصلة لكل برنامج على حدة 

  1. شهـادة من شركة ميك للاستشارات والتدريب
  2. شهاده من كليه هارفارد للتدريب الوكيل الاقليمي لجامعة هارفارد USA
  3. شهادة من الاكاديمية الأوربية للقادة التنفيذين ( بمصروفات اضافية )
  4. شهادة المهن العلمية (الموثقة من وزارة الخارجية المصرية) ( بمصروفات اضافية )